OY-LI
Консалтинговая компания
У нас магазин игрушек. Эксперт компании ой ли научил нас увеличивать продажи. В первую очередь мы набрали новую команду, разделили менеджеров по обязанностям. У нас появился управленец, который ставит планы, проводит собрания, анализирует ситуацию, ставит цели и задачи, разработали систему мотивации и сразу увидели, как менеджеры умеют работать.
Производим и продаем сувенирную продукцию. Обучался в Ой ли по ВИП-тарифу, чтобы увеличить продажи. Был настроен скептически, а в итоге приятно удивлен. Уже рост значительный, на 35% в сравнении с прошлым кварталом. Разработка системы мотивации, карьерной модели роста сотрудников помогли увеличить продажи.
Я закончила обучение в академии Екатерины Уколовой «Ой-ли». Об обучении могу сказать, что оно было качественное и продуктивное, использовала не все полученные знания (инструменты), а только некоторые, и уже вижу результативность - + 15% к объему продаж за предыдущий месяц.
Работаем на Дальнем Востоке – производим комбикорма. В Ой-ли проходили дистанционный курс «ВИП» за 450 тысяч. Эксперты помогли перестроить отдел продаж, направив больше усилий на КФХ и другие мелкие хозяйства., а не на крупные предприятия. Менеджеры считали, что чем крупнее, тем щедрее. Выяснилось, что с «частниками» они даже толком не умеют работать. Фактически выстраивали отдел с нуля.
По итогу за 4 месяца оборот вырос на 45%. С трудом выполняем заказы.
ПО моему опыту курс Отдел продаж в Ой-ли дает отличный результат. Если ответственно отнестись к рекомендациям эксперта, использовать все знания, бизнес можно поднять. У меня сейчас фирма по продаже сантехники работает без сбоев.