OY-LI — отзывы клиентов и рейтинг

Моя компания занимается продажей постельного белья и покрывал. Долго не могли выйти на рынок и занять свою нишу. Сильно помог коуч в "Ой-ли". Реорганизация отдела продаж пошла на пользу компании. Оказалось, что там мало кто вообще помышлял заниматься работой. Вот и получались постоянные убытки. К счастью, это оказалось поправимо. Перед тем как идти сюда заниматься платно я записался на бесплатный вебинар, чего и вам советую! Может поймете, что обучение тут вам не нужно. Так же стоит отметить, что оно не дешевое. Но лично мне очень сильно помогло. Как спасательный круг может сработать и еще для кого-нибудь

Я никогда не боялся первый шаг сделать. Но в то же время я прекрасно понимал, что отдел продаж – это именно та часть компании, которая приносит ей живые деньги. Отталкиваясь от этой мысли, стал клиентом Oy-Li. Меня заинтересовало их предложение создать под ключ отдел продаж. Создавать всегда проще, чем потом переделывать то, что неправильно работает. Делают они от и до. Начинается все с разработки финансовой модели, затем подбор персонала, потом обучение. В итоге я получил уже компетентную и обученную команду, которую не нужно было раскачивать.

Моя компания занимается выпуском и установкой деревянных домов и бань из профилированного бруса. Бизнес сезонный – к этому я привык. Только вот этой весной, когда ожидался подъем, он почти не наступил. Надо было экстренно что-то делать. И менеджерам по самоотдаче ничего предъявить не мог. Вышел на сайт oy-li.ru. Стало интересно. Потом отзывы почитал, несколько видеороликов посмотрел с самой Екатериной Уколовой. После чего уже на групповой курс записался. Через 4 месяца отдел продаж перевыполнил план на 38%. Рост сохраняется по сей день.

Держим с женой салон красоты, инициатива ее, но бизнес на себе тяну я. Продажи раньше очень туго росли, хотя и соцсети поддерживаем неплохо и продажники есть вроде как неплохие. Все это время смотрел блог Екатерины Уколовой, советы помогали, но все было не то. Подкопил деньжат и обратился за помощью в компанию Ой Ли, это была последняя надежда. По итогу много нового узнал, получил работающие шаблоны и крайне полезные инструкции. Кардинально поменял все в бизнесе. Итог – рост продаж настолько, что получилось открыть второй салон.

Сейчас на рынке огромное число бизнес курсов, но вот вопрос, кто там учит? В большинстве случаев это пустая трата денег, где вы ничего нового не узнаете. В случае с Ой Ли все совсем по-другому. Там действительно топовые эксперты вроде Руслана Нигматуллина и Романа Есипчука, у которых за плечами опыт работы в крупных корпорациях. Я очень многое узнал там, переформатировал систему продаж в целом и добился роста на 48%. От ленивых менеджеров пришлось избавиться, но новая система мотивации действительно помогает.

Есть достаточно большое число консалтинговых компаний, которые заявляют о своей готовности помочь вам создать, настроить или модернизировать систему продаж. Как-то приходилось прибегать к услугам подобных компаний. Поэтому от компании Ой Ли ничего особенно интересного, а уж тем более прорывного не ждал. Но ошибся. Был крутой эксперт с опытом управления компаний с выручкой больше миллиарда. Но все перекрыл результат работы моей компании в новой парадигме продаж – рост составил 75%. Срок – 7 месяцев.

Есть своя фирма по доставке кофе, которую развиваю третий год. После того, как стал обучаться по программе «Бизнес» в академии Ой Ли, продажи выросли на 45% за два месяца, при том, что сразу все механики не смог внедрить. Начал как и все с декомпозиции и ABC XYZ анализа, распределил объем работ на сотрудников плюс нанял РОПа для контроля и аналитики. Сейчас активно растем, готовимся к открытию филиала в соседнем городе, поэтому внедряем CRM для контроля задач. Спасибо Екатерине Уколовой!

Говорить в пустую нет резонанса. Согласны? Надо всегда и все определять результатом. Вот так и я. Моя компания приносила мне неплохой доход, но мне хотелось большего. Отправила я своих менеджеров на консалтинг по увеличению продаж в oy li, так как знаю отзывы о них. По окончанию года я подводила итоги и была приятно удивлена. Не обманули меня в oy li, прибыль выросла на 42%. И очень надеюсь, что это не максимальный показатель. Мои менеджеры теперь поощряются неплохими премиями)

Наша компания начала сотрудничать с Ой Ли, когда всем у нас стало очевидно, что продажи начали отрицательную динамику показывать. Также было понятно, что без квалифицированного стороннего участия изменить ситуацию вряд ли получится. Остановились на Ой Ли, так как они в договоре готовы прописывать гарантию определенного результата. Это мощный ход, который подразумевает для исполнителя совершенно иной уровень мотивации. В результате наши продажи увеличились чуть не в 1,5 раза.

Думал, что в своем городе на рынке пластиковых окон у меня конкурентов нет. Но появилась компания, которая по качеству предлагала почти такие же услуги. Из-за этого продажи начали медленно падать. Бизнес у меня в Белоруссии. Хорошо, что в Oy li можно дистанционно обучаться. Потому что курсы по развитию оп мне потребовались срочно и денег на них не пожалел. Опередить конкурентов получилось, так и продажи повысил в 2 раза. А штат оп сократил, тем самым еще сильнее в плюс ушел

Посещал тренинги для предпринимателей в Oy-li, потому что как раз запустил свой стартап, а знаний не хватает. Продажи по началу вроде бы стали расти, а потом резко упали. Плюс ко всему в сфере интернет услуг большая конкуренция. После прохождения тренингов по продажам дело пошло на лад. Уже со второго месяца продажи выросли на 20%, а потом еще на столько же. Хороший курс, и главное, что рассчитан не только на крупные компании, но и на новичков, вроде моей.

Работаем на Дальнем Востоке – производим комбикорма. В Ой-ли проходили дистанционный курс «ВИП» за 450 тысяч. Эксперты помогли перестроить отдел продаж, направив больше усилий на КФХ и другие мелкие хозяйства., а не на крупные предприятия. Менеджеры считали, что чем крупнее, тем щедрее. Выяснилось, что с «частниками» они даже толком не умеют работать. Фактически выстраивали отдел с нуля. По итогу за 4 месяца оборот вырос на 45%. С трудом выполняем заказы.

Очень хотел пройти обучение в компании ой ли, но не потянул по деньгам, потом узнал, что возможна рассрочка на несколько лет и выходит вполне приемлемо, решился. Тариф был без гарантии, но тем не менее эффективный. Учился сам, потому что не раз слышал от Уколовой на вебинарах, что зачастую причина имена в управленцах. Конечно мне пришлось полностью менять свою стратегию, подход к сотрудникам и клиентам, но я смог и добился увеличения продаж на 32 %.

Практикум в компании Ой-ли от Екатерины Уколовой заставил меня пересмотреть в корне мой взгляд на отдел продаж и принципы его работы. Можно сказать, что мне пришлось создавать его с нуля, так как старый совсем никуда не годился. Очень пригодились домашние задания и наработки, которые я делал в ходе обучения. О серьезном увеличении прибыли пока говорить рано, но количество встреч и звонков увеличилось почти в 2 раза.

В Ой-Ли необязательно нереальные деньги платить, чтобы по продажам получить ощутимый прирост. Для меня ценник за курс составил порядка 150 тысяч. Система раннего бронирования помогла меньше потратиться. При этом на тарифе Бизнес у меня не только теория была, но и экспертная поддержка. Сейчас основной упор в компании идет на планирование с подробной декомпозицией и мотивацию ропа. Стали больше продавать на 41%.

По рекомендации друзей узнал об академии Oy Li и записался на курс "Отдел продаж под ключ" по ВИП-тарифу с гарантией результата. Сопровождающим экспертом у меня был Долгов Николай, курс длился около 2х месяцев, а еще через 3 месяца довольно плотной работы нам удалось добиться увеличения прибыли 43% в достаточно насыщенной и непростой, конкурентной нише автосервиса. Еще через месяц это были уже 57%. Рекомендую

Здорово было бы получить возможность сдавать домашки непосредственно Уколовой. Но только позволить себе такого не мог. Но и стандартного пакета по тарифу Ой Ли ВИП с экспертом хватило мне для более чем достойного результата 57,3% роста продаж. Сейчас компания в продажах может автономно без меня функционировать. Добавили CRM систему. Составляем планы с расписанными показателями каждому сотруднику.

Если говорить откровенно, то сразу было тяжело поверить в то, что рассказывала на своем практике г-жа Уколова. Но при этом Ой Ли не откажешь в том, что они действительно разбираются в любом бизнесе, подстраиваются под твою специфику. Все-таки клиентов через них очень много прошло. И главное, результат есть. Выручку увеличил вдвое. Хоть и внес некоторые коррективы в услышанное.

Коучинг от Oy-Li помог-таки нам поднять продажи. В прошлом году они начали падать даже несмотря на большое количество скидочных предложений. Мы постоянно предлагали что-то новое, но желаемого уровня продаж достигнуть не удалось. Торгуем бытовой техникой через интернет и в магазинах. Oy-Li удалось оптимизировать наш рабочий процесс, продажи начали расти практически сразу.

Работаю коммерческим директором в компании по продажам европейской климатической техники для производств. Об увеличении продаж задумался давно, записаться на обучение в Ой-Ли подтолкнул инстааккаунт Катерины Уколовой. Не пожалел. Изменений в работе масса. Взяли РОПа, которого не было, увеличили штат менеджеров с опытом продаж. В итоге продажи растут (за 2 месяца +63%).

Наша компания занимается продажей бизнес-планов и бизнеса под ключ. Ниша своеобразная, продаж мало, хотя и в маркетинг, и в рекламу вложили много денег. Я наткнулась на отзывы о компании Ой-ли и решила попробовать, может и нам помогут. Отправила на тренинг к Екатерине Уколовой руководителя по продажам. Через месяц продажи выросли на 13%, не обманули, я довольна!

У меня бюджет был сильно ограничен, когда я обратился в Oy-li за помощью. По программе "Отдел продаж под ключ" купил курс за 180 тысяч рублей. Выжал из него максимум. Пробовал применять любую новую информацию на практике. В итоге мой отдел продаж вырос, окреп и продажи увеличились на 30% Главное упорно работать, а не надеяться на то, что за тебя все сделают

Благодаря обучению у Екатерины Уколовой в компании Ой Ли, я нашел место работы получше более интересную и высокооплачиваемую, оказалось мне есть куда расти и я не такой «всезнайка» как думал)) У этого коучера очень эффективные тренинги для продажников, благодаря им я структурировал имеющиеся знания и приобрел новые, большая благодарность Екатерине Уколовой.

У нас магазин игрушек. Эксперт компании ой ли научил нас увеличивать продажи. В первую очередь мы набрали новую команду, разделили менеджеров по обязанностям. У нас появился управленец, который ставит планы, проводит собрания, анализирует ситуацию, ставит цели и задачи, разработали систему мотивации и сразу увидели, как менеджеры умеют работать.

Помогли повысить конверсию в лидов на 25% за месяц. Сначала заказывала диагностику отдела продаж, затем контроль качества звонков. Цена приемлемая - всего 6000 руб. за менеджера. Получила огромный пакет отчетности, чек-листы, SWOT-анализ, презентацию с рекомендациями, документы по мотивации и многое-многое другое. Академию Ой-Ли рекомендую.

Я – владелец консалтингового агентства. Это второй мой бизнес. Когда начал работать сфере консалтинговых услуг, понял, что нужны дополнительные знания. Обратился к Екатерине Уколовой (привлекли положительные отзывы о ней). Получил много конкретных рекомендаций. Результат: за короткое время прибыльность бизнеса увеличилась вдвое.

Проходила практикум от Ой-Ли в 2018. Новая информация, новые кейсы, новые фишки. Приятно видеть, что Ой-Ли дает реальные инструкменты для увекличение продаж, проверенные опытом других компний,. Конкретные цифры по росту продаж в моей компании я раскрывать не готова, но поверьте, затраты на обе учебы были многократно отработаны.

Компания Оy li мне очень помогла, когда мой салон красоты перестал быть рентабельным, у меня просто не осталось клиентов. Я раньше и подумать не могла, что в бизнесе столько тонкостей, от правильного общения с клиентами до мотивации сотрудников. Спасибо специалистам за то, что указали на ошибки и помогли их исправить

У меня свое дело и я регулярно стараюсь привносить что-то новое в свою работу, чтоб продажи постоянно росли. Недавно открыл для себя компанию Oy-li, обращение в которую стало пожалуй лучшим моим решением за последние пару лет! Я внедрил все рекомендации, полученные на тренинге и вижу, что они определенно работают.

Производим и продаем сувенирную продукцию. Обучался в Ой ли по ВИП-тарифу, чтобы увеличить продажи. Был настроен скептически, а в итоге приятно удивлен. Уже рост значительный, на 35% в сравнении с прошлым кварталом. Разработка системы мотивации, карьерной модели роста сотрудников помогли увеличить продажи.

Занимаемся поставкой питьевой и мин. воды из Ставрополья в регионы России. Проходил практикум в академии "Ой-ли" наш РОП по рекомендации партнера, который поставляет тару. Результаты впечатляющие. Много новых идей и внедрений. Подписали в первый месяц несколько контрактов с Беларусью, открыли новый рынок.

Пишу отзыв о моей учебе в компании Ой ли, именно после нее я достигла желаемого результата. Моя компания что называется поднялась на новый уровень, продажи увеличились на 20 %. И это только начало. Еще не все успели реализовать, поэтому в планах достичь процентного показателя в 40-50.

Всё на реальных примерах, разбор полётов, конкретные инструменты и методы по продвижению отдела продаж. Екатерина Уколова и ее команда помогают спасти утопающий бизнес и начать дело с нуля, для начала рекомендую зайти к ней на страницу в Инстаграме, очень много полезного увидите.

Я закончила обучение в академии Екатерины Уколовой «Ой-ли». Об обучении могу сказать, что оно было качественное и продуктивное, использовала не все полученные знания (инструменты), а только некоторые, и уже вижу результативность - + 15% к объему продаж за предыдущий месяц.

Коучинг от Oy Li своих стоит денег. У меня результат выше ожиданий. Главное, это не оторванная от жизни теория. Наоборот, реальные кейсы дают. Еще и под твой бизнес заточенные. Прошлый месяц ростом в продажах порадовал на 57,8%. Уверен это только начало.

Про компанию Ой-ли узнал, благодаря изучению тематического бизнес-форума. Решил оплатить участие в курсе по продажам. Крутая тема – приглашенный эксперт. С ним мой бизнес буквально разложили по полочкам. Сейчас продажи за прошлый месяц выросли на 22%.

Возврат денег с коучинга по продажам – ход без сомнения смелый. Видимо такой подход окупает себя в глазах руководства Oy-Li. Правда, на себе в полной мере прочувствовать эффект не вышло. Вместо 30%, продажи подросли на 16,8%. Деньги вернули.

Обучение в Oy-li прошло на одном дыхании! Информации ооочень много, до сих пор перевариваю. Пока еще не все пункты и фишки удалось применить, но я четко иду по нашему плану и уже отметила рост продаж как минимум на 32%. Работаем дальше!

Компании Ой-ли и лично Екатерине Уколовой я очень благодарен. По сути спасли меня от банкротства. Курс отдел продаж под ключ советую пройти тем, кто хочет чего-то достичь. Мне информация, которую дают на этих курсах, реально помогла.

Я не последний эксперт в СЕО и в маркетинге в целом, и у самого есть ряд хороших кейсов. Тем не менее, польза от курса «Лидогенерация» компании Ой-Ли была очень ощутимой, применяю полученные фишки в ежедневной работе и все работает.

Дать однозначную оценку практикуму от Oy-Li 2/300 довольно непросто. Полученная информация не является принципиально новой для меня за исключением нескольких фишек и моментов. Но скомпонована и преподнесена она интересно. Внедряю.

ПО моему опыту курс Отдел продаж в Ой-ли дает отличный результат. Если ответственно отнестись к рекомендациям эксперта, использовать все знания, бизнес можно поднять. У меня сейчас фирма по продаже сантехники работает без сбоев.

В моей компании только недавно закончили перестройку отдела продаж. Считаю, что вложенные деньги окупятся с лихвой, так как первые результаты уже есть. За 2 месяца работы по новой системе увеличились продажи в компнаии на 34%.